Nos 25 années de pratique et les centaines de PME transmises, nous amènent à constater qu'une transmission est parfaitement réussie quand 3 critères essentiels sont réunis :
1. Une entreprise "attractive" :
Votre savoir-faire, vos clients, vos projets, vos équipes, votre implantation, vos succès commerciaux, ... sont autant de facteurs d'attractivité.
2. Un prix justifié et challengé :
Tout acquéreur comparera le prix de vente de votre entreprise et ce qu'il lui en couterait pour obtenir le facteur d'attractivité qui l'intéresse.
3. Des acquéreurs stratégiques :
Il faut cibler et convaincre les acquéreurs qui ont des synergies ou des projets de développement à court terme pour votre entreprise.
Un entrepreneur au service des chefs d'entreprises :
Après plusieurs années consacrées aux reprises d'entreprises (BOUYGUES) et au conseil en transmission familiale (groupe notarial UNOFI), j'ai fondé QUATUOR-FRANCE avec l'objectif d'allier :
Mon ambition : combiner histoire et avenir.
Nos petites entreprises sont la force vive de notre économie. Leur transmission est crucial pour la sauvegarde des savoir-faire. Réussir leur transmission, c'est organiser le relais entre la tradition et l'innovation, entre les racines et les nouveaux besoins, entre le local et l'international.
Mes sources d'inspiration :
« Rien de grand ne s'est accompli sans passion ». Hegel
« La seule manière de survivre, c'est de transmettre ». Boltanski.
Nous savons que la mise en concurrence génère de bons résultats; c'est pourquoi nous la suscitons pour obtenir la meilleure offre.
Certains conseils M&A diffusent largement les dossiers. D'autres restreignent l’accès à un seul repreneur. Nous estimons que la meilleure solution est entre les deux.
Nous privilégions les profils d'acquéreurs qui présentent des synergies opérationnelles, fortement créatrices de valeur, et nous construisons un argumentaire spécifique pour chacun.
En trois décennies de conseil en transactions de PME, nous avons développé un solide réseau avec des sociétés de toute taille, tous acteurs singuliers des 4 secteurs d'activité dans lesquels nous intervenons très régulièrement.
Nos réseaux professionnels comprennent aussi de nombreuses entreprises libérales, et des experts impliqués. Nos échanges de point de vue, nos compétences croisées, nos différences d'approche font partie de notre écosystème et de la Valeur Ajoutée que nous délivrons à nos clients.
Nos savoir-faire sont complémentaires, notre style direct, et nous avons en commun une admiration pour les histoires et les familles d’entrepreneurs.
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